Meibela Suglo: Uzņēmējs, kurš mērķtiecīgi strādā cilvēkiem ar invaliditāti
Ir pamats būt pateicīgam par tik pārdomātu uzņēmēju kā Mabel Suglo, Eco-shoes dibinātājs Ganā. Viss par Mabel apavu ražošanas biznesu ir aplausu vērts. No savas sirds līdz būtībai nodarbina tikai personas ar noteiktiem fiziskiem ierobežojumiem, ņemot vērā uzņēmējdarbības ekoloģisku raksturu, Meibela pārstāv visu, par ko sapņo cilvēce.
Uzņēmējdarbības pamatā bija vēlme padarīt cilvēku ar invaliditāti dzīvi labāku. Ar viņu nodarbināšanu viņa cer mainīt cilvēku attieksmi pret invalīdiem.
Otrkārt, projektā Eco-Shoes tiek pārstrādāti izmantotie materiāli un pieejamās Āfrikas apdrukas, lai izgatavotu apavus un aksesuārus.
Es cenšos izveidot apzinātu patērētāju kopienu ar tālredzīgu komandu, kas uzskata, ka atkārtota izmantošana un pārstrāde var pārvērst atkritumus par dārgumiem.
Mabel Suglo biznesa uzsākšana
Laikā, kad viņa sāka savu apavu ražošanas nozari, Meibela, kura aizraujas ar nabadzības mazināšanu, bija universitātes studente. Viņa nodibināja savu humanitāro un videi draudzīgo uzņēmumu 2013. gadā ar 5 personām. Izvēle iesaistīties apavu biznesā nebija tieši modes virzīta. Pēc viņas teiktā, iedvesma apavu izgatavošanai smelta no vecmāmiņas pieredzes.
Mabelas vecmāmiņa cieta no spitālības. Tādējādi viņa bija lieciniece diskriminācijai un stigmatizācijai, kas viņai bija jāpiedzīvo. Citā reizē jaunais uzņēmējs ar zelta sirdi dalījās ar šo stāstījumu:
Tad kādu dienu es devos uz pilsētu un ieraudzīju kādu invalīdu ubagojam naudu. Viens cilvēks viņam neiedeva naudu, bet sāka stāstīt, ka viņš ir nekam nederīgs, nederīgs un tamlīdzīgi.
Es tikko skatījos, un man bija šī garīgā vecmāmiņas bilde. Es tiešām redzēju, kā mēs izolējam šos cilvēkus. Es domāju, ka ir pēdējais laiks likt viņiem justies gaidītiem sabiedrībā.
No tā, kā cilvēki šādi izturējās pret viņas vecmāmiņu un dažām citām neaizsargātām personām, Meibela apsolīja padarīt dzīvi labāku cilvēkiem ar invaliditāti.
Tāpēc es vienkārši piegāju pie viņa un jautāju viņam, vai viņš varētu dabūt darbu, kas maksā labāk nekā ubagošana, vai viņš būtu gatavs strādāt? Un viņš teica jā.
Skatīt arī:Forbes: Āfrikas 30 perspektīvākie jaunie uzņēmēji 2017. gadā
Biznesa mērķis
Meibels vēlējās mainīt šo fiziski ierobežoto personu uztveri, piešķirot tām mērķi; iemesls pamosties no rīta un justies noderīgam atšķirībā no iespaida, ko rada sabiedrība.
Joprojām domājot par to, ko sākt, Mabela Suglo aizņēmās no savas vecmāmiņas radošuma lapiņu.
Ienāca prātā doma par automašīnu riepu izmantošanu apavu izgatavošanai... Mana vecmāmiņa patiesībā mēdza valkāt veco automašīnu riepu gabalus apaviem, jo viņai nebija purngalu un kurpes nevarēja derēt kājām... Tāpēc viņa vienkārši paņēma automašīnas riepu un sagrieza to īsus gabalus un sasēja to ar virvi, un tas darbojās labi. To darīja arī citi zemnieki.
Meibela vēlas izveidot apzinātu un apzinīgu patērētāju kopienu, kuri tāpat kā viņa pati tic, ka, atkārtoti izmantojot un pārstrādājot, viņi var pārvērst atkritumus dārgumos. Lai iegūtu pievilcīgāku un komerciālāku produktu, jaunais uzņēmējs meklēja modes uzņēmēju palīdzību. Mabel sadarbojās arī ar vietējo invalīdu skolu.
Iestāde palīdzēja šīm personām ar invaliditāti apmācīt, kā izgatavot apavus no izlietotām riepām un otrreizējās pārstrādes materiāliem.
2015. gadā 22 gadu vecumā Mabels Suglo ieguva 12 500 $ kā otrā otrās vietas ieguvēja Anzisha balvai, Āfrikas galvenajai balvai jaunajiem uzņēmējiem.
Ekoapavi un aksesuāri tiek pārdoti, izmantojot nelielu izplatīšanas tīklu, dažādiem mazumtirgotājiem četros Ganas reģionos. Mabel plāno uzsākt darbību plašākā tirgū; viņa paredz, ka papildus apaviem, kas tiek izgatavoti, amatnieki gadā saražos no 1000 līdz 1500 rokassomiņām. Ar 2015. gada starta balva $12,50, Mabel plāno izmantot naudas balvu, lai iegādātos labākas iekārtas, lai palielinātu produktivitāti projektā Eco-Shoes. Viņas citos plānos ietilpst investīcijas e-komercijas vietnes izveidē un darbinieku papildu apmācībās, tostarp datorizētā apavu dizainā.
Mable Suglo saprot, ka INVALIDĪBA NAV NESPĒJĪGA, tāpēc ar savu simpātisko personību viņa varēja viegli pieņemt darbā darbiniekus ar invaliditāti, kad viņa ar cieņu un cieņu vērsās pie viņiem un jautāja, vai viņi ir gatavi izmēģināt kaut ko jaunu, ja tas maksā vairāk. Papildus biznesam viņa aktīvi iesaistās attieksmes maiņā Ganā.